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2015年6月开展全公司精益 化生产管理活动

2015年6月,在湖北太升包 装公司万总领导下,为了提高公司生产效率 ,提高产品质量,以降低企业的制造成本,提高竞争力,宜昌市太合企业管 理咨询有限公司签订企业管理咨询合同,对湖北太升包装公司和襄阳泰升包装公司进行咨询服务。

A:咨询服务的目的 

      1.   全员品质管理的导 入,减少不良率;

2.   缩短生产周期; 

3.   推行全员提案改善 ,降低生产成本,达成公司年度目标;

4.   推行设备综合效率 管理,提高生产效率;

5.   制定标准库存,降 低库存;

6.   建立标准化作业 , 降低管理难度;

7.   导入拉动式生产 , 提高公司整体运营效率;

      8.精益培训,提高一 线人员的操作技能。

B:精益生产咨询服 务的内容

            a)   6S管理;

b)   TQM全员品质管理;

c)   TPM全员设备保全

d)   快速换线换模

e)   拉动式生产

f)   标准化作业

g)   流程优化

h)   交期管理

i)   物流管理

 

    2015年6月3日,在襄阳泰升包装有限 公司召精益改善动员大会 ,总经理万勇先生、襄阳泰升常务副总周军辉先生、宜昌太合咨询公司孙总及咨询老师等出席了本次动员大会。

    在本次动员大会上 ,总经理万勇先生、常务副总周军辉先生发表了精彩的动员演讲,总经理万勇先生公布了精益化生产改善小组成员任命书,并带领全体改善小组成员宣读誓词;

    常务副总周军辉先 生带领全体员工宣读全体员工精益改善员工誓词。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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